2023年5月20日，乐亿实业集团20周年庆典在安徽乐朗环保新材料有限公司会议厅隆重举行。乐亿实业董事长王兵、副总经理李洋、常务副总经理杨桂荣等公司管理人员参加了本次庆典。

大会上，董事长王兵发表了热情洋溢的致辞。王总首先感谢了全体员工对公司的努力和贡献，王总表示，没有员工的辛勤付出，就没有公司的今天，并代表公司董事会向一路同行、发奋图强的广大员工，致以崇高的敬意和衷心的感谢。

王总肯定了公司在过去20年所取得的成绩和荣誉，作为一家集配送、生产、加工、研发、营销推广为一体的塑料软包装企业。经过20年的不懈努力，从小到大、从弱到强，逐渐成长为行业内领军企业。王总通过乐亿集团20年发展历程回顾，对公司在各个领域和各方面工作所取得的成就给予了充分肯定，并与大家分享了公司的使命、愿景、价值观，明确了企业文化建设的重要性。

王总还特别强调了管理团队在公司发展中的引领作用，人才是公司最宝贵的财富，公司一直重视人才培养和激励机制，为员工提供了广阔的发展空间和优厚的福利待遇，在过去20年里，公司培养了一批又一批优秀的专业人才和管理人才，为公司未来发展奠定了坚实的基础。

王总还对下一步的工作提出了四点要求：一是要把人才发展放在第一位，二是努力贯彻“客户至上”原则，三是持之以恒不断技术创新，四是进一步加强公司治理。王总表示，相信在全体员工的共同努力下，乐亿集团一定能够再创辉煌。

副总经理李洋在会议上作了战略规划，并从创业初期的艰辛探索，到后来的稳步发展和快速扩张，全面回顾了公司在过去20年里取得的辉煌成就以及面临的困难挑战，并对接下来的工作目标和重点进行了部署和安排。李总提出公司发展应“以终为始，提前布局，并明确了公司驱动增长、提升韧性、加固护城河”的发展战略，坚特技术创新和管理创新，追求长期可持续发展，并根市场需求和行业趋势不段调整战略规划。目前，我们的主要发展方向是"智能化、环保化、国际化”，并将投入大量资金进行研发。

李总还提出，乐亿集团要以20周年庆典为新起点，围绕“护城河”发展战略，继续加强内部管理和外部合作，提升产品质量和服务水平，加大技术创新和市场开拓，增强核心竞争力和品牌影响力。

常务副总经理杨桂荣指出梦想和规划需要我们卓有成效的去践行。战略规划的制定只是开始，真正的关键在于执行力。上海乐亿集团注重内部管理，建立了一套行之有效的质量监控体系和生产管理流程，确保产品符合标准和客户要求；同时，我们也加强员工培训和团队建设，鼓励员工学习、积极参与公司的各项活动，并不断提高自身素质和综合能力。这些都将为我们顺利执行战略规划打下坚实的基础。